Vaardigheden en capaciteiten:
- Kennis en ervaring met het implementeren van en werken met verschillende methoden en standaarden voor portfolio- en projectmanagement en governance van de IT-portfolio
- Kennis van methoden en standaarden op dit gebied zoals Prince2, P3O etc. Kennis van Agile- en scrum-ontwikkelingsmethoden, gecombineerd met projectmanagement
- Bij voorkeur kennis van de machine-industrie en hun bedrijfsmodel/processen
- Communicatieve vaardigheden, schriftelijk, mondeling en presentatief; voor verschillende doelgroepen
- In staat om te werken op en te communiceren met senior managementniveau
- In staat om te handelen in verschillende culturen en omgevingen
- Flexibiliteit in aanpak/verandering, om obstakels te overwinnen en het eindresultaat te behalen
- In staat om te gaan met belangenconflicten
- Uitstekende planningsvaardigheden
- Sterke samenwerkingsvaardigheden
- (Project)management capaciteiten
- Sterke coachingsvaardigheden
- Mogelijkheid om grote IT-portfolio aan te pakken (Budget, projecten) (waarde-check met Mercer)
- Mogelijkheid om stakeholdermanagement op uitvoerend (bestuurs)niveau af te handelen
- Vermogen om senior en junior projectmanagers te leiden (verschillende leiderschapsstijlen)
Opleiding, kennis en ervaring:
- HBO/WO afgestudeerd in informatiemanagement en auditing, bedrijfskunde of computerwetenschappen
- Minimaal 7 jaar IT-ervaring, meerdere jaren op het gebied van bedrijfsinformatiebeheer, portefeuillebeheer en IT-projectbeheer (inclusief risico-, businesscase- en stakeholderbeheer)
- Sterke Engelse vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling
- Ervaring met en comfort bij het werken in een multiculturele, multidisciplinaire organisatie is een pré
We zijn op zoek naar een projectmanager om toezicht te houden op onze roadmap voor connectiviteit, waar we de volgende machines aan ons cloudplatform onboarden en SmartBase voor die producten ontwikkelen.
Corporate IT Portfolio Management richt zich op het analyseren en beheren van collectieve IT-projecten op basis van zakelijke behoeften (inclusief IT-continuïteit), het vermogen van IT om de gevraagde deliverables te bereiken en hoe eventuele kloven te dichten. De doelstellingen zijn het bepalen van de optimale middelenmix voor levering en het plannen van activiteiten om de operationele en financiële doelstellingen van een organisatie zo goed mogelijk te bereiken. rekening houdend met eventuele beperkingen opgelegd door klanten, strategische doelstellingen of externe factoren. De IT Manager Portfolio & Projectmanagement participeert in het IT-MT-team en is gastheer van het Portfolio Bestuur.