Bij Awareways helpen we organisaties om security en privacy tastbaar te maken voor elke medewerker. Achter die missie staat een klein, slagvaardig engineeringteam dat dagelijks de platforms bouwt die die verandering mogelijk maken, voor klanten door heel Europa.
We zijn op zoek naar een Software Development Team Lead die eigenaarschap neemt over alles wat er tussen strategie en oplevering gebeurt. Iemand die ervoor zorgt dat het team zijn beste werk kan leveren, consistent en duurzaam.
Je taak in één zin: zorg ervoor dat het team kwalitatieve en voorspelbare output levert.
Je werkt nauw samen met onze Product Owners (die de prioritering bepalen) en onze Head of Technical Development (die de technische strategie bepaalt), zodat jij je kunt focussen op wat er het meest toe doet: uitvoering en mensen.
Wat ga je doen
De delivery runnen. Jij bent eigenaar van het proces: sprint planning, capaciteitsbeheer, refinements, retrospectives. Je zorgt dat het werk doorstroomt, verwijdert obstakels voordat mensen ze voelen en bewaakt de Definition of Ready: een ticket dat niet klaar is om op te pakken, schuift niet door. Je houdt de velocity en delivery data bij en rapporteert over de prestaties van het team.
De mensen laten groeien. Je voert 1-op-1’s die verder gaan dan statusupdates. Je voert persoonlijke ontwikkelgesprekken met elk teamlid, geeft om wat je collega’s nodig hebben om te groeien, en creëert de omgeving waarin dat mogelijk is. Je hebt sterk ontwikkelde coachingsvaardigheden, zodat je kunt herkennen wanneer je moet instrueren, faciliteren of iemand zelf de oplossing laten vinden. Je bouwt een productieve en positieve teamcultuur door een inspirerende en beschikbare leider te zijn.
Bruggen bouwen. Tussen het team en de rest van de organisatie. Tussen wat een klant nodig heeft en wat we bouwen. Tussen een vastgelopen ticket en de persoon die het kan deblokkeren. Je weet wanneer je moet escaleren, wanneer je het zelf moet oplossen en wanneer je twee mensen met elkaar in contact moet brengen. We hebben sterke frontend- en backend-domeinexperts. Jouw taak is ervoor te zorgen dat er niets tussen hen en de bredere organisatie door de mazen valt.
Eigenaarschap nemen over de klantervaring op sleutelmomenten. Je leidt de onboarding van nieuwe klanten en bent aanwezig bij de eerste implementatie van nieuwe functionaliteiten. Wanneer een operationele escalatie binnenkomt, sta jij vooraan. Je hebt niet alle antwoorden, maar je zorgt ervoor dat de juiste mensen in de kamer zitten en dat de klant zich gehoord voelt.
Kennis levend houden. Je bent eigenaar van onze softwareontwikkelproces-documentatie en zorgt ervoor dat cruciale kennis niet verdwijnt wanneer iemand op vakantie is. Je stemt regelmatig af met de Product Owners om ervoor te zorgen dat engineering en product in dezelfde richting trekken.
(maar je input wordt zeer gewaardeerd)
Wat we zoeken
Leiderschaps- en motivatievaardigheden. Je kunt schakelen tussen leiderschaps- en communicatiestijlen. Je begrijpt interpersoonlijke dynamiek, neemt de leiding wanneer er een beslissing genomen moet worden en geeft om de behoeften van het team.
Ruime ervaring in productteams. We zijn niet op zoek naar iemand die een reeks eenmalige projecten heeft beheerd. We willen iemand die in een productomgeving heeft geleefd, het verschil begrijpt tussen het opleveren van een project en het doorontwikkelen van een product. Je weet hoe een goede teamcultuur er van binnenuit uitziet en weet wat je kunt doen om die cultuur te verbeteren door je eigen handelen.
Heldere en directe communicatie. We waarderen proactieve, transparante en tijdige communicatie. Je managet verwachtingen in alle richtingen en versterkt het vertrouwen bij elke interactie. Engels is vereist, ons team werkt in het Engels. Nederlands is een echte plus in een bedrijf en klantenkring die grotendeels Nederlandstalig is.
Technisch onderlegd, bij voorkeur hands-on. Onze stack is PHP/Symfony met event sourcing en CQRS op de backend en Vue.js op de frontend. Je hoeft geen expert te zijn, we hebben sterke engineers die die domeinen beheersen. Kunnen meekomen in een technisch gesprek, zien wanneer iets vereenvoudigd kan worden, of iemand helpen een aanpak door te denken maakt echt een verschil. Als je in een eerder leven code hebt geschreven, telt dat mee.
Procesgericht maar niet bureaucratisch. Je gelooft in agile als instrument, niet als religie. Je past het proces aan om het team te dienen, niet andersom.
| Complexity Level | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Competences | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| E.2. Project and Portfolio Management | |||||
| E.5. Process Improvement | |||||
| E.6. Quality Management | |||||
