Awareways benadert security en privacy awareness vanuit psychologie, marketing en communicatie met als doel: veranderen van gedrag en cultuur. We helpen onze klanten met het neerzetten van een overkoepelende strategie zodat medewerkers de sterkste schakel worden in de beveiligingsketen van hun organisatie. Dit doen we op energieke en creatieve wijze. Kijk voor meer informatie eens rond op onze website.
Binnen Awareways vinden we diversiteit belangrijk en blijven we werken aan een organisatie waar iedereen zich thuis voelt. We zijn daarom op zoek naar mensen (m/v/x) met een diversiteit aan achtergronden en ervaringen om gezamenlijk een krachtig team te kunnen vormen.
Over de functie
Heb jij interesse in hoe menselijk gedrag werkt en hoe je dit kunt veranderen? Wil jij op een innovatieve en creatieve manier bijdragen aan een informatieveilige samenleving? Ben je gestructureerd en houd je van veel afwisseling in je dagelijks werk? Dan ben jij onze nieuwe programmamanager gedragsverandering!
Een typische dag bij Awareways
Start van je dag - Het is maandag en we beginnen altijd gezamenlijk met elkaar om kwart over 9 in de weekstart. Rond 9 uur kom je aan op kantoor, je pakt een kopje koffie en kletst kort bij met wat collega’s. Na de weekstart heb je een eerste meeting met een klant. Deze bereid je kort voor, zodat je je doel voor het overleg scherp hebt. Omdat deze internationale klant meerdere interventies doet (e-learning, communicatiecampagne en phishing simulatie), wil je scherp krijgen wat de prioriteiten zijn. Tijdens de meeting heeft de klant veel vragen over de uitrol van het programma; omdat zij in meerdere landen actief zijn en overal een andere situatie geldt. Je belooft je klant daarover na te gaan denken.
Na deze meeting heb je diverse to do’s, waarvan je de meeste kunt inplannen bij de vormgever en projectondersteuners. Je maakt er ook een briefing bij.
Voor je internationale klant besluit je een tactisch document te maken waarin de aanpak van de verschillende interventies beschreven staan. Hiervoor heb je hulp nodig van een aantal interne experts. Daarmee plan je een korte meeting later in de week om het door te bespreken. Je maakt een eerste opzet van je strategie en stuurt deze ter voorbereiding op naar je andere collega’s. Lunch - Het is lunchtijd! Hier is het even uitloggen. Elke dag wordt er een salade gemaakt of soep opgewarmd in onze keuken (op vrijdagen zijn er zelfs kroketten!). .Je sluit je lunch af met een rondje wandelen. Middag - Je collega van het salesteam belt je op met de vraag om mee te denken over de vraag van een potentiële klant. Ze willen graag een training over een specifiek onderwerp, waarvoor ons huidige leerplatform omgebouwd moet worden. Hoe dit gedaan moet worden, is nog de vraag.
Je besluit een brainstormsessie in te plannen met je collega’s van het development- en salesteam om zo tot een geschikte oplossing te komen.
Na het belletje met je collega start je met de voorbereiding voor een presentatie later in de week. De betreffende klant heeft het hele team uitgenodigd voor een update over het programma als het gaat om participatie en de volgende stappen. Je wilt een vorm bedenken voor dit overleg dat aansluit bij de klant en waarbij je alle aanwezigen duidelijk kunt informeren over de randvoorwaarden voor succes, maar ook input terug kan krijgen voor openstaande punten.
Nadat je een opzet hebt gemaakt, heb je nog een laatste meeting. Je zit in een projectgroep voor nieuwe softwareontwikkeling en in deze meeting gaan jullie nadenken over nieuwe functionaliteiten van de software. Einde dag!
